Личное

Сокращение парка: как трезво управлять активами в период роста

Рынок оживает — но мы сокращаем парк на 5 машин. Почему это правильное решение и когда нужно действовать против эмоций.

🚛 Друзья, хочу откровенно поделиться ситуацией.

Мы приняли решение сократить парк:

— 5 тягачей возвращаем в лизинговую компанию

— рефрижераторные полуприцепы 2024 года продаём (по ним хорошая выкупная цена, они брались на короткий срок).

Цель простая — снизить нагрузку от своего парка, чтобы дальше спокойно работать.

Да, делать это именно сейчас непросто: рынок идёт вверх, машин становится меньше, ставки растут. Особенно видно по экспедиции — всё сложнее закрывать гарантии, перевозчики поднимают тарифы. Но для нас это даже хороший знак: рынок оживает, и в перспективе это поможет всем игрокам.

Так что воспринимаю это не как шаг назад, а как рабочее решение. Бизнес — это и рост, и моменты, когда нужно действовать трезво, даже если решения неприятные.

Всем хорошей пятницы, надёжных загрузок и спокойной дороги. Всё у нас будет хорошо.

P.S. Если кому нужны свежие рефрижераторы — пишите, договоримся 😉

Готовы доверить логистику профессионалам?

Связаться с нами →